Az új felület könnyen használható, fenntartható és biztonságos, mint a vasúti szállítás.
A GYSEV Magyarország egyik legrégibb cégeinek egyike. Az új weboldal feladata, hogy a cégcsoport tradíciójához méltó módon mutassa be a GYSEV CARGO Zrt. szolgáltatásait, termékeit és referenciáit.
Az új honlap megjelenését nagy tradíciójú, nemzetközi szállítmányozó vállalathoz méltó, indusztriális képi világ jellemzi, modern design elemekkel ötvözve. A designt a társaság 150 éves jubileumára megújult arculata határozta meg.
“A GYSEV CARGO Zrt. honlapja egyedi fejlesztés keretében, ügyfélközpontú szemlélettel készült. Az ügyfélközpontú webfejlesztés azt jelenti, hogy a honlap készítésekor az ügyfél ügyfelét helyezzük a középpontba. Ennek előnye, hogy az így készült honlapon egyszerűen eligazodnak a látogatók és könnyen megtalálják a keresett információt” – magyarázza Polgár Péter – a fejlesztést végző fws online Kft. projektvezetője.
Az ügyfélközpontúság második dimenziója a honlap üzemeltetőjének szempontjait érvényesíti, ezért az admin felület kialakításánál fontos volt, hogy a tartalmak, szolgáltatások és az ajánlatkérések könnyen, dinamikusan kezelhetőek legyenek, amit a Laravel keretrendszerben készült egyedi fejlesztésű admin felület garantál.
Az egyedi fejlesztés további előnye a fenntarthatóság. Az így készült honlap biztonságos, könnyen bővíthető és hosszú élettartamú. Az fws online Kft. kutatása szerint az egyedi fejlesztésű honlapok átlagos életciklusa meghaladja a 6 évet, de előfordulnak a 10 évnél idősebb oldalak is.
A gysevcargo.hu oldal természetesen a mai kor elvárásainak megfelelően mobiltelefonon böngészve is kiváló ügyfélélményt nyújt.
Az fws online Kft
Az ügyfélközpontú webfejlesztésre specializálódott vállalkozást Fekete Attila mérnök-informatikus alapította 2007-ben. A fertőszentmiklósi székhelyű, 15 éves vállalkozás a régió meghatározó webfejlesztő cége, 16 főt foglalkoztat. Ügyfelei között egyaránt megtalálhatók kkv-k, multinacionális vállalkozások, civil szervezetek, önkormányzati és állami intézmények.
